Hoe houd je als gemeente de kosten in het sociaal domein beheersbaar en wat betekent dat voor de maatschappij? Om deze vraag te beantwoorden hebben Lysias en Cebeon wederom de handen ineen geslagen.

De gemeente Heemskerk staat, net als veel andere gemeenten, voor de uitdaging om gemeentebreed te bezuinigen vanwege aanstaande tekorten. Voor bezuinigingen in het sociaal domein heeft de gemeente Lysias en Cebeon gevraagd om te ondersteunen bij het verkrijgen van inzicht in de financiële situatie en het opstellen van gerichte maatregelen voor kostenbeheersing.

Samen met Cebeon hebben we een aanpak ontwikkeld die inzicht biedt in de huidige situatie en gemeenten helpt om toekomstbestendige keuzes te maken in het sociaal domein. Deze methode is eerder succesvol toegepast bij andere gemeenten en nu ingezet bij Heemskerk. De aanpak bestaat uit drie stappen:

1. Inzicht in de financiën
   Cebeon heeft een grondige financiële analyse en objectieve benchmark uitgevoerd. Hierbij is gekeken naar hoe de uitgaven aan het sociaal domein zich verhouden tot het gemeentefonds en vier vergelijkbare gemeenten. Dit gaf helderheid over welke onderdelen van het sociaal domein relatief hoge of lage uitgaven kennen en welke factoren (‘knoppen’) hierop van invloed zijn. Zo werd inzichtelijk gemaakt wat de gemeente op basis van het gemeentefonds redelijkerwijs aan dit domein kan besteden en waar optimalisatie mogelijk is.
2. Overzicht van beleid en uitvoering
   Lysias bracht de uitvoering en het beleid van de gemeente in kaart. Dit deden we door gesprekken te voeren met betrokken medewerkers, waarbij het integrale beleidsplan sociaal domein van Heemskerk als leidraad diende. Zo kregen we een duidelijk beeld van de huidige situatie en eventuele knelpunten in het beleid en de uitvoering.
3. Concreet advies en maatregelen
   Op basis van de analyses en gesprekken hebben we een samenhangend pakket aan maatregelen opgesteld. Hierbij hielden we rekening met onze eerdere ervaringen rondom kostenbeheersing en de specifieke context van Heemskerk.

Door een scherpe analyse zorgen we dat maatregelen aansluiten bij de visie van de gemeente en houden we rekening met lokale en landelijke ontwikkelingen, zoals de Hervormingsagenda Jeugd. We adviseerden zowel korte- als langetermijnoplossingen die de gemeente kan gebruiken in het bredere ombuigingstraject.

Lysias biedt samen met Cebeon gemeenten een integrale aanpak om de kosten in het sociaal domein beter beheersbaar te maken, zonder de maatschappelijke impact uit het oog te verliezen. Onze werkwijze kenmerkt zich door:

• Grondige financiële analyses in samenhang met het gebruik van voorzieningen
• Heldere beleidsadviezen op maat
• Praktische maatregelen voor kostenbeheersing

Met onze ervaring en kennis van lokale en landelijke ontwikkelingen helpen we gemeenten om grip te krijgen op hun uitgaven en tegelijkertijd de maatschappelijke waarde te behouden.

Wil je weten hoe Lysias jouw gemeente kan helpen met kostenbeheersing in het sociaal domein? Neem dan contact op met Suzanne Rijsman of Leonie Veerman.