Wat is je invloed als bestuurder op het succes of het falen van een samenwerkingsverband? Hoe stuur je als leider in een samenwerking op een gezonde verhouding tussen deelbelangen en gedeelde belangen? Op 21 november organiseerde Lysias Advies een Lichte Kost Diner, een mooie gelegenheid om als leiders binnen organisaties inzichten en ervaringen uit te wisselen. Deze avond stond het actuele thema ‘Leiderschap in samenwerking’ centraal.

Aan de ene kant wordt samenwerking vaak als de heilige graal voor de opgaven van vandaag gepresenteerd. Aan de andere kant zien we steeds meer voorbeelden waaruit blijkt dat samenwerking best wel ingewikkeld is. En dat het regelmatig helemaal niet werkt en tot frustraties leidt. Wat doe je dan als je als leider, bestuurder, directeur bij een samenwerking betrokken bent?

Tijdens de gesprekken zijn persoonlijke inzichten gedeeld. Dit deden we aan de hand van inleidingen die werden verzorgd door Adnan Tekin, Ahmed Marcouch, Esther Agricola en Maarten van Ooijen.

De belangrijkste inzichten waren:

• Spreek je medeleiders aan op hun committent en ben zelf ook bereid om invulling te geven aan de belangen van degene met wie je samenwerkt;
• Authenticiteit en integriteit van leiders zijn binnen een samenwerking voorwaardelijk om tot gezamenlijke successen te komen;
• Durf als leider boven je eigen belang uit te stijgen en durf beslissingen te nemen;
• Elke samenwerking kent zijn crisismomenten. Zorg als leider voor verbinden en geef opnieuw richting;
• Zorg dat je als leider genereus in het delen van het gemeenschappelijke succes;
• Problematiseer wanneer een samenwerking niet goed loopt.

Dank aan de sprekers en de gasten voor hun bijdragen en het delen van hun ervaringen en inzichten!